Свою историю ОАО «Хатьковцы» ведет с образования 8 августа 1950 г. колхоза имени Заслонова в д. Лесняки. Позднее к данному хозяйству были присоединены колхозы имени Суворова (д. Дружная), «8 Марта»
(д. Задворенцы), «Борьба за мир» (д. Хатьковцы). Укрупнение хозяйства было продолжено в конце 70-х годов прошлого века. Так 17 января 1977 г. к колхозу имени Заслонова был присоединен колхоз «Дружба» (д. Рупейки), а 14 ноября 1979 г. — колхоз имени Свердлова.

24 января 2003 г., по согласованию с Гродненским облисполкомом, колхоз имени Заслонова переименован в сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Хатьковцы» с подчинением Министерству сельского хозяйства и продовольствия Респуб­лики Беларусь. А 8 октября 2010 г. сельхозпредприятие было преобразовано в ОАО «Хатьковцы». Последнее изменение произошло 25 ноября 2021 г., когда к ОАО «Хатьковцы» было присоединено ГСУП «Подороск».

За это — почет

ОАО «Хатьковцы» — это 9 881 гектар сельхозугодий, из которых 8 783 гектара — пашня. Предприятие специализируется на производстве молочно-мясной продукции с развитым производством зерна и кормопроизводством. За 2022 год, по результатам которого предприятие было занесено на районную Доску почета, показатели здесь были следующие: темп роста валовой продукции составил 117,4% к 2021 году.

Получена рентабельность от реализации продукции, товаров, работ (услуг) в размере 17,8%, уровень рентабельности по чистой прибыли составил 18,2%, рентабельность продаж — 13,6%. Не владея плодородной почвой, сельхозпредприятие в 2022 году получило 20 223 тонны зерна в весе после доработки (+8 178 тонн к уровню прошлого года) при урожайности 44,1 центнера с гектара (+16,1 ц/га), 2 033 тонны маслосемян рапса (+227 тонн) при урожайности 31,1 центнера с гектара (+13,5 ц/га). Предприятием было заготовлено кормов 31 637 т к. е., или 120,6% к уровню предыдущего года, в расчете на одну голову скота 59 ц к. е., что на 9,4 ц к. е. больше к прошлогоднему уровню. Валовой надой молока составил 15 659 тонн (103% к 2021 году) при среднем удое молока от одной коровы 6 221 килограмм (+278 кг). Продукция выращивания скота составила 1 265,7 (101,3% к 2021 году). Среднесуточный привес на выращивании и откорме КРС — 733 грамма (+43 г).

Численность КРС на 1 января 2023 г. составляла 7 209 голов, в том числе 2 542 — коровы.

С новым — к новому

Надо сказать, что и в нынешнем году предприятие удерживает позиции. За девять месяцев текущего года темп роста валовой продукции составил 104,9%.  Об окончательных показателях пока говорить рано, но почти все они на уровне прошлого года, или даже со знаком плюс.

В настоящее время ОАО «Хатьковцы» возглавляет молодой руководитель Сергей Горбачевский, который считает, что финансовое благополучие любого предприятия строится на основе заботливого и внимательного отношения к людям. Он, как никто другой, может судить об этом, так как сам по образованию экономист, а ОАО «Хатьковцы» не первое из достойных похвалы сельхозпредприятий, где Сергей Горбачевский занимал руководящие посты.

Первый год руководства сельхозпредприятием оказался довольно продуктивным:

— Я возглавляю предприятие с января текущего года, поэтому моей заслуги в занесении его на районную Доску почета нет. А вот в сегодняшней его работе я, конечно, принимаю самое активное участие. Вижу и положительные моменты, и отрицательные. Время сейчас непростое, но мы стараемся. Доведенные показатели выполняем, зарплату платим своевременно.

Я считаю, что в нашем хозяйстве достойный социальный пакет. Премирование к праздникам, отпуску, материальное вознаграждение, ежемесячные продуктовые подарки от Волковысского мясокомбината и «Беллакта», материальная помощь по разным поводам: от свадьбы до болезни,— это далеко не полный перечень того, что делается здесь во благо людей, а значит, и для дальнейшего процветания хозяйства. Кстати, заработная плата у нас была в прошлом году самая высокая в районе среди сельскохозяйственных организаций. В текущем году ситуация не изменилась: за три месяца — самая высокая в районе, за шесть месяцев — тоже. Думаю, что и за девять будет самая высокая. Если конкретизировать, то за девять месяцев этого года средняя заработная плата в хозяйстве составляет 1 875 рублей.

Техника обновляется. В этом году приобрели три трактора (МТЗ-1321, МТЗ-82 и МТЗ-3522), самоходный кормораздатчик «SILOKING» на МТК «Яново», самоходный опрыскиватель «Барс», восьмиметровую сеялку «HORSCH», два УАЗика «Фермер». Для телят в этом году было куплено 82 индивидуальных пластиковых домика. На МТФ «Рупейки» была проведена реконструкция выгула для коров, можно сказать, он был построен заново. На МТФ «Хатьковцы» реконструировали здание под телятник и укомплектовали его. Реконструкция животноводческих помещений проводится и сейчас.

В этом году мы начали строить зерносушильно-очистительный комплекс, оборудование уже купили, проект доделывается. Весной следующего года будем начинать его монтировать. Рассматриваем вопрос установки рапсового цеха, уже выбрали оборудование, определись с местом, начинаем оформление документов. К началу уборки урожая рапса в следующем году планируем установить и запустить рапсовый цех.

Так что ситуация в нашем хозяйстве стабильная. Будем развивать ее в правильном направлении. Мне приятно отметить, что у нас трудятся профессионалы своего дела. Вдвойне приятно, что среди них — немало молодежи, за которой будущее сельского хозяйства.

Сергею Горбачевскому еще нет тридцати пяти лет. Он родился в Волковыске, учился в средней школе № 7. Поступил в Волковысский аграрный колледж на специальность «экономика и организация производства», окончил его с отличием. Первое рабочее место — КСУП «Заря и К», где проработал экономистом пять лет. За это время заочно получил высшее экономическое образование. До нынешней должности руководил тремя сельскохозяйственными предприятиями республики. Был начальником сельхозуправления в Зельвенском районе. Ушел оттуда потому, что хотел работать непосредственно на производстве. Сергей Горбачевский сразу же производит впечатление грамотного, инициативного, предприимчивого, энергичного,  уверенного в себе руководителя с креативным мышлением, нацеленного на решение сделать свое предприятие высокорентабельным и знающего, как этого добиться. Вместе с тем, это простой и открытый человек, общаться с которым легко и просто.

Сергей Александрович считает себя деревенским парнем, который с детства умел доить корову, любил косить траву, выращивал овощи на огороде у бабушки в д. Боблово. Там он ежегодно проводил летние и не только каникулы. Сейчас узнает себя-мальчишку в двенадцатилетнем сыне Александре, который тоже все это умеет и стремится делать. И который, вероятно, пойдет по стопам отца. К слову, новый директор ОАО «Хатьковцы» — многодетный отец, воспитывающий с женой Татьяной четверых сыновей: Александра, Никиту, Константина и Михаила.

Молодо — не зелено

Заведующему мастерскими «Подороск» Дмитрию Шумскому 21 год. Два года назад он прибыл в присоединенное нынче к ОАО «Хатьковцы» ГСУП «Подороск» на должность механика после окончания Жировичского аграрно-технического колледжа. Вместе с ним в наш район приехала его жена Анастасия, тоже молодой специалист, но в сфере образования. Молодая семья сразу получила от хозяйства благоустроенную квартиру. Когда два года обязательной отработки закончились, Шумские решили остаться. По словам молодого заведующего, если и не навсегда, то надолго. Свои обязанности молодой человек может охарактеризовать коротко — он должен сделать все, чтобы транспорт мехдвора был исправен и на ходу. Но за этими словами скрывается большой труд: это приобретение запчастей, деталей и устройств для ремонта техники, техосмотры, проверки, распределение и выпуск транспорта к месту работы… Снова же, наряды по утрам, отношение с механизаторами, помощь им в ремонте, зачастую на отдаленном поле. Дмитрий считает, что для работы в его должности крайне важно умение логически мыслить, четко понимать цели и задачи.

— Работа мне очень нравится, хоть нагрузка огромная. Несведущие люди считают, что в сельском хозяйстве есть одна горячая пора — это уборка. А остальное — ерунда. Это неправда. Горячая пора у нас постоянно, разве что середина зимы чуть полегче бывает. Супруге не нравится, что у меня ненормированный рабочий день, так как нам вместе трудно куда-нибудь выбраться. У нее в детском садике есть начало рабочего дня, есть окончание. Я же никогда не знаю, во сколько вернусь домой. Большой плюс — это отличный дом в окружении леса и поля, который мы недавно получили. Люблю повозиться в своем гараже с машиной. Мне в целом нравятся деревенский образ жизни, нравятся местные люди, которые, теперь я в этом уверен, по-хорошему отличаются от городских. Когда возвращаюсь сюда из города, душа радуется. Если вдруг надумаем уехать отсюда, то Подороска мне будет не хватать. Кроме всего прочего, я осознаю, насколько это место подходит для детей, чтобы расти здоровыми на свежем воздухе — поделился Дмитрий своими мыслями. Уезжать семья не намерена, но всякое в жизни бывает. В ближайших планах молодого специалиста поступление в профильный вуз.

В поле зрения — поле

Агрономическую отрасль ОАО «Хатьковцы» в скором времени возглавит Станислав Пинюта, который сейчас исполняет обязанности главного агронома. Молодой, толковый, старательный, с детства влюбленный в эту профессию. Хотя предпосылок для увлечения растениеводством вроде бы не было. Несмотря на то, что родился и рос Стас в сельской местности (поселок Порозово Свислочского района), его родители отношения к сельскому хозяйству не имели. Он же восхищался окрестными золотыми полями, любил наблюдать за ростом и развитием растений. Поэтому его желание поступить в аграрный университет ни для кого не стало неожиданностью и получило полное одобрение у родственников. После окончания работал по распределению агрономом в Витебской области:

— Работать и там было хорошо и интересно, но не устраивало то, что место работы и проживания находилось в 400-х километрах от дома. Поэтому не остался там после двухгодичной отработки. Устроился по специальности в одно из хозяйств Берестовицкого района. Там встретил свою любовь. Моя Мария — бухгалтер, ей тоже нравится жить в деревне и работать в сельском хозяйстве. Поэтому мы искали сельхозпредприятие, расположенное недалеко от места жительства родителей и в котором предоставлялось бы жилье. Нашли такое в Волковысском районе.

Работа Станиславу по-прежнему нравится, о выборе профессии он не пожалел ни разу. Говорит, что никогда не думал ее менять и вряд ли такое случится. Хоть и нелегок труд, и должностных обязанностей хоть отбавляй. Это и организация всех полевых работ, и контроль за работой специалистов, механизаторов, полеводов… Соблюдение технологии сева, кормозаготовки, уборки, защита растений, увеличение урожайности — все это входит в круг его обязанностей. Это, как говорят, в сезон. Пословица «хорошо быть летом учителем, а зимой агрономом» к Стасу не относится. Зимой у него хватает работы по подбору и закупке семян, минеральных удобрений, ознакомлению с новыми технологиями в растениеводстве и многое-многое другое.

— Самое тяжелое в профессии — видеть, как погода губит урожай. Буквально физически чувствуешь боль растений от засухи, например. И страшно, что помочь им не в силах. А самое любимое мое время — это конец уборки, когда виден результат работы всей команды на протяжении года. Когда можно проанализировать ошибки и сделать соответствующие выводы. А еще зима, когда я могу немного больше времени посвятить жене и дочерям Елизавете и Виктории, — поделился сокровенным Станислав Иванович.

УНП 500029654